För Anders Eriksson på Markresurserna AB i Sala är personalen det viktigaste. Maskinisterna ska ha maskiner och redskap de trivs med för att kunna göra ett bra jobb. Nyligen köpte Anders tillsammans med sin bror Lars Eriksson, som driver E-L Mark AB, åtta nya Volvo EWR170 hjulgrävare på ett bräde från Swecon. Alla maskinerna utrustades med ett Mito skoppaket från Entrack.
– Det var dags att förnya maskinparkerna. Både jag och min bror har runt tolv hjulgrävare var i våra företag, så vi bytte en tredjedel. Dessutom är det ju alltid bra att göra stora inköp för att få ner prislappen, konstaterar Anders Eriksson.
Fem Volvo ECR355 bandgrävare är också beställda av de två Salaföretagen och ska levereras till sommaren.
– Att det blir Volvomaskiner beror dels på att vi har en bra relation till Swecons säljare och att det är lätt att få tag på reservdelar. Dels för att våra maskinister vill köra Volvo, de tycker att det är bra grejer.
I samband med beställningen av de åtta nya hjulgrävarna beställdes även ett Mito skoppaket från Entrack till varje maskin. Det innehåller kabelskopa, planeringsskopa, VA-skopa, stor planeringsskopa med BM-fäste och S60-fäste, asfaltsskärare, tjälrivare och gafflar.
– Vi har alltid haft det vi anser är standardsortimentet av redskap en hjulgrävare ska ha till våra maskiner. Vi har inte haft redskap från Entrack tidigare och ville prova. Att de är prisvärda spelade också in.
Markresurserna har köpt slitdelar från Entrack i 15 år och har en väldigt bra relation med säljaren Niklas Månsson.
– Det har funkat väldigt bra. Entrack har slitdelar på lager och om vi beställer i tid finns de oftast att hämta en timme senare på deras lager i Järfälla. Vi har haft de nya Mito-redskapen i ett par månader nu. Om det är några problem brukar mina maskinister höra av sig direkt, men jag har inte hört något och det tyder på att de är nöjda, säger Anders Eriksson.
Här finns en del av svaret på varför Anders Eriksson har lyckats att bygga upp Markresurserna till ett framgångsrikt företag. För honom är det självklart att maskinisterna får vara med och ha synpunkter på vilka maskiner och redskap som ska köpas in, eftersom det är de som ska använda dom dagligen.
Markresurserna AB tar inga egna entreprenader utan hyr ut maskiner med maskinister till bygg- och entreprenadföretag. Då blir maskinisterna även säljare av företagets tjänster.
– Personalen är företaget. De är vårt ansikte utåt och vårt varumärke. Om jag har bra maskinister blir det lättare för mig att sälja in jobben, säger Anders.
Han får det att låta enkelt och det är det säkert också, om det görs rätt. Noggrann rekrytering är grunden.
– Att de ska kunna köra grävmaskin är självklart. Sedan handlar det mycket om karaktär, de ska ha ordning och reda, fungera i grupp både inom företaget och ute hos kunderna. Ung eller gammal spelar inte så stor roll. Ibland kan jag tycka att många unga saknar en vilja att gå framåt. För att lyckas måste du ha ett driv och vara affärsutvecklande, och det kommer ofta med erfarenhet, säger Anders Eriksson.
En del av ekvationen som ofta glöms bort är hur man får personalen att stanna kvar i företaget. Åter igen får Anders det att låta enkelt.
– Du måste se till att de trivs. För många är det viktigare än att lönen är bra. Jag tror det handlar om att vara närvarande som företagsledning. Merparten av våra maskinister och anläggningsarbetare träffar vi inte så ofta fysiskt. De är utspridda hos våra kunder och då är det viktigt att finnas tillgängliga på telefon, SMS och mejl, säger Anders.
Han berättar att många av företagets anställda har varit med sedan starten 2010. De som slutat har oftast gått vidare till tjänster som arbetsledare eller platschefer hos byggföretag.
– Dessutom är det många som uppskattar Anders som person, och det är en bidragande orsak till att personalen trivs hos oss. Men det är han för blygsam för att säga själv, säger Malin Österberg som är personal och ekonomiansvarig på Markresurserna.
Vi träffar Magnus Jordesköld, som kör en av Markresursernas nya Volvogrävare, på en byggplats i Kallhäll strax utanför Stockholm, där Bring ska etablera en ny terminal. Han är mycket nöjd med de nya Mito-redskapen.
– Det bästa är nog den stora planerskopan med BM-fäste och S60-fäste kombinerat. Den sätter jag direkt på redskapsfästet på maskinen och kan få med mig alla redskap på en gång. Det är även schyssta gafflar där du kan få med dig två SJ-pallar på en gång vilket är jättebra.
Magnus gillar att det över lag är kraftiga redskap. Han har även ett gott öga till den mindre planerskopan.
– Den är väldigt bred och har jättelång botten vilket gör den mycket lättare att planera med än många andra skopor. Det är bra slitribbor och bra form på skopan. Jag gillar den verkligen.
Magnus Jordesköld var den första som Anders Eriksson anställde när Markresurserna startade 2010. Han bekräftar att Anders är en bra chef.
– Han förstår att det inte bara är en maskin utan att det sitter en kille och kör som har ett liv utanför maskinen också. Han betalar bra och ser till att vi har rätt förutsättningar att göra ett bra jobb. Om man vill ha ett visst redskap så köper han det.
Och kanske är det så enkelt. Om du är närvarande och lyssnar på dina anställda, ger dom vad de behöver för att utföra ett bra jobb och ser till att de trivs. Då har du ett recept på hur man får till ett välmående och uppskattat entreprenadföretag. Ett recept som fler kanske borde följa.
Text, foto, film: Lars-Olof Tandberg
Redigering: Sten Strömgren
